Había dicho que, una vez completada la adquisición, por fin tendría la libertad de tomar decisiones sin preocuparse por la influencia de su esposa.
Clara se había creído cada palabra.
Ahora se preguntaba cuántas de esas palabras las había dicho simplemente porque le resultaban útiles.
Cogió su teléfono y abrió su correo electrónico.
Había un mensaje del asesor jurídico general de la empresa esperando.
Se le indicó que conservara todos los documentos y comunicaciones relevantes relacionados con la adquisición, los acuerdos de consultoría y la información financiera.
También le solicitaron que estuviera disponible para una entrevista.
Clara leyó el correo electrónico dos veces.
Entonces abrió su computadora portátil.
Ella buscó a Voss Strategic Advisory.
La empresa se había fundado dos años antes.
Era legítimo.
Tenía un domicilio registrado, una cuenta bancaria y contratos con varios clientes pequeños.
Pero su principal fuente de ingresos era Grant Meridian.
Y parte del trabajo descrito en las facturas había sido realizado por subcontratistas cuyos registros Clara nunca había examinado completamente.
Ella había dado por sentado que el acuerdo era aceptable porque Nathan había aprobado el presupuesto general.
Ella había dado por sentado que la documentación podría completarse más tarde.
Ella había dado por sentado que, si la adquisición tenía éxito, nadie cuestionaría los detalles.
Ahora, lo único que la gente quería comentar eran los detalles.
Clara abrió una carpeta de correspondencia.
Hubo docenas de mensajes entre ella y Nathan.
Algunos mostraron preocupación por la adquisición.
Algunos estaban preocupados por las reuniones nocturnas.
Algunos se preocuparon por Evelyn.
Encontró un mensaje de nueve meses atrás.
Nathan había escrito:
Evelyn no interferirá en esta transacción. Tiene sus propias prioridades. Necesitamos que el proceso siga adelante.
Clara se quedó mirando las palabras.
En aquel momento, ella las había leído como una forma de tranquilizarla.
Ahora se preguntaba si serían prueba de algo más preocupante.
Ella continuó buscando.
Apareció otro mensaje.
Mantenga el cronograma de consultoría separado del informe principal de adquisición hasta que finalicemos la documentación de respaldo.
El estómago de Clara se contrajo.
Ella recordaba la conversación.
Nathan había dicho que la estructura jerárquica era temporal.
Había explicado que la adquisición involucraba a múltiples jurisdicciones y a varias empresas consultoras.
Él le había dicho que no abrumara a los directores con cifras preliminares.
Ella había seguido sus instrucciones.
Pero el correo electrónico no explicaba si los pagos subyacentes habían sido aprobados correctamente.
Tampoco se demostró que Nathan hubiera autorizado a sabiendas ninguna transacción indebida.
Los registros estaban incompletos.
Y ese era el problema.
Clara había construido su carrera sobre la base de volverse indispensable.
Ella anticipó los problemas antes de que Nathan los notara.
Ella organizó su agenda.
Ella preparaba sus presentaciones.
Suavizó los mensajes difíciles antes de que le llegaran.
Sabía qué directores querían cifras detalladas y cuáles preferían un resumen.
Sabía cómo hacer que una propuesta débil pareciera más segura.
Se había vuelto tan buena controlando la información que rodeaba a Nathan que había dejado de preguntarse si ella misma entendía esa información.
Ahora estaba atrapada dentro de un sistema que ella misma había ayudado a crear.
Su teléfono volvió a sonar.
En esta ocasión, quien llamó era su abogado.
“Clara, recibí la notificación de Grant Meridian.”
“No he hecho nada malo.”
“Yo no dije que lo hubieras hecho.”
“Entonces, ¿por qué todos siguen tratándome como si lo hubiera hecho?”
“Porque hay preguntas que necesitan respuesta.”
Comenzó a caminar de un lado a otro.
“Nathan aprobó el presupuesto de adquisición.”
“¿Tiene usted documentación que acredite su aprobación?”
“Sí.”
“¿De los pagos específicos por consultoría?”
Clara dudó.
“Del presupuesto general.”
“Eso no es necesariamente lo mismo.”
“Él sabía que yo tenía asesores externos.”
¿Sabía él que usted era el dueño de la empresa de consultoría?
Clara cerró los ojos.
“No sé.”
“Entonces, debes ser preciso sobre lo que sabes y lo que no sabes.”
Se dejó caer en una silla.
“¿Y si me culpan de todo?”
“Luego respondemos a las pruebas.”
“¿Y si las pruebas me hacen quedar mal?”
“Entonces, abordaremos ese tema con honestidad.”
Clara rió amargamente.
“La honestidad es lo que destruye a la gente.”
—No —respondió su abogado—. A veces la deshonestidad crea un problema que la honestidad ya no puede resolver.
Clara no dijo nada.
El abogado continuó.
“No borren nada. No alteren los registros. No contacten a los testigos para coordinar sus testimonios. Conserven los documentos y permítannos revisarlos adecuadamente.”
Clara se quedó mirando el correo electrónico abierto en su portátil.
Por primera vez, consideró que su mayor error podría no haber sido golpear a Evelyn.
Puede que se tratara de creer que la protección de Nathan era lo mismo que la seguridad.
Ella había dado por sentado que estar cerca del poder significaba que nunca podría verse afectada por sus consecuencias.
Pero el poder no recordaba las promesas.